Os 4 pilares do profissional coachable
Já se sentiu inseguro quanto ao seu desenvolvimento? Teve insônia se perguntando se conseguiria estar à altura do processo? Esse conteúdo é para você!
Sou o Pedro Garcia, gerente geral do Reev Academy.
Já falamos sobre a Coachability e como ser coachable, que é a combinação de mindset e predisposição para receber feedbacks e se desenvolver a partir disso.
O que é Coachability? E como isso se relaciona com ser coachable
Coachabilitiy é a capacidade de, com o mindset correto, receber feedbacks e se desenvolver a partir disso.
É uma softskill, que são as habilidades pessoais que exigem uso e treino para desenvolver e não podem ser mensuradas. É preciso treinamento e tempo para se tornar cada vez melhor.
Diferentemente de uma hardskill, que é uma habilidade técnica que você consegue mensurar e tangibilizar para quem você está ensinando.
É uma habilidade muito importante para todo mundo e todo recrutador deveria procurar por pessoas que a tenham, isso se torna um diferencial.
Coachable é a característica de um profissional com muita coachability. Diz-se que ele é um profissional coachable.
Como identificar profissionais coachable
Estar disposto a aprender e precisar desenvolver hardskills é melhor do que saber todas as hardskills e não estar aberto a aprender coisas novas.
É importante em um processo de seleção identificar se um candidato tem esse tipo de softskills antes de contratá-lo.
Em vendas, o meio mais fácil é realizar uma dinâmica de vendas em duas partes, e observar se na segunda parte o candidato aplicou melhorias baseado no feedback da primeira parte.
Pode-se também jogar algum jogo rápido que o candidato desconheça. Jogue algumas partidas, sempre dando feedbacks, sempre atento a como ele lida com esses retornos.
A essência é utilizar uma dinâmica que você domine e seja capaz de dar feedbacks assertivos.
Lembre-se que um candidato coachable será aquele que procura aplicar os feedbacks que você fornecer. E é possível desenvolver essa habilidade.
Mentalidade do iniciante
É claro que você tem as experiências passadas e o seu ego, mas não se prenda só a isso, pois eles podem te cegar para possibilidades do que o ambiente macro te apresenta.
Existe uma corrente de pensamento na sociedade de que temos que ter a resposta certa a qualquer momento. Não se deixe levar pelo impulso de ter uma resposta pra tudo.
Aborde o problema com curiosidade, não com pré-concepções. Ao invés de responder com base em suas experiências passadas de imediato, faça perguntas simples, sem julgamentos.
Esteja aberto a reconhecer quando está errado, e aprender com isso, para se desenvolver cada vez mais a partir desses aprendizados.
Profissionais coachable se importam mais com o aprendizado do que com o erro.
Também é preciso reconhecer que a responsabilidade pelo desenvolvimento é sua e não do seu gestor.
Como desenvolver a coachability
Aprender é sua responsabilidade
Pesquisas sobre liderança criativa indicam que 70% do aprendizado surge da experiência de treinamentos práticos, 20% de relações com pessoas que podem agir como mentores e 10% apenas vem de cursos e aprendizado formal.
Não coloque a responsabilidade sobre seu aprendizado nos outros. Pesquise sobre o que você está aprendendo, aplique, se desafie.
Converse com pessoas entendidas do assunto, entre com contato com gestores e profissionais, você só tem a ganhar ao se relacionar com mentores em potencial. Só cursos não vão te desenvolver.
Sozinhos, não. Ser coachable é usar todas as ferramentas para se desenvolver.
A importância do treinamento prático
Um curso desenvolvido como curso apenas pode te dar bases para você encarar desafios, mas não indica os passos seguintes, não são aplicáveis no seu dia a dia, na sua rotina de trabalho, na sua rotina de vendas.
Se você não treina o que você aprende, há uma curva de esquecimento. Se você não aplicar todo dia um pouco daquilo que vem aprendendo, você tende a esquecer cada vez mais.
Treine enquanto aprende. Se você está sempre treinando cada evolução que você faz, o famoso “melhor 1% a cada dia, ao final do ano você já está no 365% melhor”
O Reev Academy é uma plataforma elaborada como treinamento ao invés de um simples display de cursos. Todo o conteúdo é pensado para ser treinado de forma cumulativa e apontar próximos passos.
Profissionais coachable aprendem com o erro e o erro só surge na prática. É o melhor caminho.
Para ser coachable, se mantenha no presente
Esteja presente no seu desenvolvimento, todo mundo tem o viés de focar no destino e se ver no fim da jornada, mas isso cega você em relação ao caminho que precisa ser trilhado, assim você se fecha para a jornada em si.
Focar no agora faz com que você enxergue melhor suas dificuldades, se conheça e aprenda a evoluir o que precisa ser evoluído, não o que você acredita que falta se só enxerga o resultado final.
Você pode até se surpreender e ir além do ponto onde você se imaginava a princípio.
Conclusão
Recapitulando lembre-se de:
- Beginner’s Mindset ou Mentalidade de Iniciante;
- Reconheça que aprender é sua responsabilidade;
- Treinamento como processo;
- Esteja presente no seu desenvolvimento, foque no agora;
E se você sentir que eu esqueci de algo, ou você tiver alguma dúvida sobre o que eu falei, escreva nos comentários que nossa equipe vai responder assim que possível.
Tem alguma sugestão de tema? Deixa nos comentários também.
Então continue se aprimorando, se alavanque abraçando e desenvolvendo sua coachability e não deixe de ver outras dicas valiosas que você encontra aqui, no nosso canal!
Inscreva-se no nosso canal e ative o sininho para continuar recebendo os melhores conteúdos!
Faça parte da nossa comunidade de vendas SalesHeroes!!
Siga a nossa página no instagram.
Abraços e até a próxima!!